A primeira impressão nem sempre fica...
Felipe Alberto chegou ao Instituto Infnet deslumbrado com a tamanha infra-estrutura da faculdade. Até por conta disso, ele esperava que logo na primeira semana de aula iria conseguir uma vaga no mercado de trabalho, como tanto almejava. Como isso não aconteceu, ele se tornou um dos alunos mais “críticos” da turma da graduação em Design Gráfico. "Reclamava de tudo e de todos. Se caísse um alfinete no chão e estivesse por perto era estopim para uma baita manifestação", relembra. Naquele momento, Felipe não indicava o Infnet para mais ninguém, apesar de continuar no curso.
Os meses foram passando e a cada dia Felipe subia mais um degrau em sua carreira, pois enriquecia seu repertório e seu currículo com novos conhecimentos. Entretanto, continuava “chateado” com o Instituto... Até que surgiu uma vaga de emprego na Embratel, empresa de expressão no mercado brasileiro. O processo seletivo durou aproximadamente dois meses e foi composto por três etapas. Ao final, tendo sido selecionado, percebeu a importância do Infnet como um grande diferencial.
“Quando cheguei ao Infnet, a qualidade dos equipamentos e a infra-estrutura do local me impressionaram bastante. Entretanto, criei uma expectativa alta em relação ao mercado de trabalho. Assim como grande parte dos colegas de classe, acreditava que logo iria conseguir uma vaga. Enquanto isso não acontecia, criticava bastante a instituição”, reconhece Felipe, que hoje mudou sua visão em relação ao Instituto.
“Mais tarde, ao receber uma proposta para ingressar na Embratel, percebi que o grande diferencial na minha contratação foi estar matriculado no curso superior do Instituto, que além de excelentes dependências, é composto por um corpo docente e discente com alta visibilidade no mercado de trabalho”, acrescentou.
Hoje, Felipe ocupa o cargo de Analista de Sistemas na Embratel e é como se fosse o garoto propaganda do Instituto Infnet, percebendo que é preciso paciência e dedicação, pois as melhores chances de emprego aparecem na hora certa.
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