– Avaliar criticamente o andamento de projetos que gerencia ou de que participa.
– Realizar a iniciação, o planejamento, a execução, monitoramento, controle e encerramento da integração do projeto.
– Desenvolver artefatos de gestão de projetos como o termo de abertura de projetos e o plano de gerenciamento de projetos.
– Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
– Aplicar ferramentas e técnicas para gerenciar o conhecimento do projeto.
– Realizar o controle integrado de mudanças.
– Realizar o encerramento dos projetos ou fases.
– Realizar o planejamento, monitoramento e o controle do escopo do projeto.
– Planejar o gerenciamento do escopo.
– Utilizar ferramentas e técnicas para coletar os requisitos e definir o escopo.
– Criar Estruturas Analíticas de Projetos (EAP).
– Realizar o planejamento, execução, monitoramento e controle da qualidade do projeto.
– Planejar, gerenciar e controlar a qualidade de projetos.
– Realizar o planejamento, monitoramento e controle dos custos do projeto.
– Planejar o gerenciamento dos custos dos projetos.
– Avaliar a viabilidade financeira de projetos e sua atratividade utlizando-se de ferramentas e técnicas como valor presente, valor futuro, break-even point, payback, valor presente líquido (VPL) e taxa Interna de retorno (TIR).
– Construir estimativas dos custos utilizando diferentes ferramentas e técnicas.
– Determinar o orçamento do projeto e controlar os custos.
– Realizar o planejamento, monitoramento e controle do cronograma do projeto.
– Planejar o gerenciamento do cronograma.
– Definir e sequenciar as atividades.
– Aplicar ferramentas e técnicas para desenvolver e controlar o cronograma do projeto.
– Realizar o planejamento, a execução, monitoramento e controle dos riscos do projeto.
– Utilizar ferramentas e técnicas para identificar riscos.
– Realizar análises qualitativas e quantitativas dos riscos.
– Selecionar estratégias de respostas aos riscos.
– Planejar e implementar as respostas aos riscos.
– Realizar o planejamento, a execução, monitoramento e controle das aquisições do projeto.
– Planejar o gerenciamento das aquisições.
– Explicar os tipos de contratos mais usuais em projetos.
– Utilizar ferramentas e técnicas para conduzir e controlar as aquisições em projetos.
– Realizar o planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento dos recursos do projeto.
– Planejar o gerenciamento dos recursos.
– Estimar os recursos das atividades e realizar análises de atribuição de tarefas em equipes de projetos.
– Adquirir e controlar recursos.
– Desenvolver e gerenciar a equipe do projeto.
– Realizar o planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento das comunicações do projeto.
– Planejar o gerenciamento das comunicações, incluindo a produção de planos de comunicação em projetos.
– Gerenciar e monitorar as comunicações do projeto.
– Realizar a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle dos stakeholders do projetos.
– Identificar as partes interessadas, incluindo seu grau de envolvimento e influência no ambiente do projeto.
– Planejar, gerenciar e monitorar o engajamento das partes interessadas.