Ser graduado na área de TI (ou similar) ou em área de gestão empresarial (contabilidade, administração ou similares).
Conhecimentos suficientes de inglês instrumental para ler referências da área e, caso seja do interesse do profissional, fazer os exames de certificação.
O programa capacita os alunos para a gerência de projetos de implantação e melhoria contínua de sistemas de informação ERP SAP. As aulas são dialogadas e práticas, com acesso a sistemas SAP reais, graças à parceria entre o Instituto Infnet e o SAP University Alliance Program. Com isso, o aluno tem a oportunidade de experimentar o que aprende, vivenciando os cases na prática.
Gestão integrada de processos em SAP S/4 Hana
– Explicar os aspectos básicos de SAP Fiori UX.
– Explicar a visão holística de SAP S/4 HANA.
– Aplicar os conceitos gerais de contabilidade financeira e contabilidade gerencial no SAP S/4 HANA.
– Explicar os conceitos básicos de integração do SAP S/4 HANA com o SuccessFactor.
– Imlementar ordens de compra e pagamento no SAP S/4 HANA.
– Gerenciar depósitos e transferência de estoque no SAP S/4 HANA.
– Definir plano de produção no SAP S/4 HANA.
– Gerenciar ativos empresariais no SAP S/4 HANA.
ABAP para funcionais: ERP ECC e S/4 Hana
– Explicar os paradigmas de desenvolvimento ABAP no ECC.
– Gerenciar as ferramentas básicas de desenvolvimento ABAP.
– Desenvolver e debugar códigos simples em ABAP no ECC.
– Gerenciar ABAP para SAP S/4 HANA com os recursos code inspector, ABAP test cockpit, ABAP trace and ABAP profiler, SQL trace e SAP HANA specific code-to-data.
– Consumir objetos ABAP em SAP Hana.
– Consumir SAP Hana Views em ABAP usando SQL nativo e ADBC.
– Consumir procedures de banco de dados usando SQL nativo e ADBC.
Projeto de Bloco
Desenvolvimento de plano de projeto para implantação SAP S/4 Hana contendo extensão da solução.
Gerenciamento de Projetos – PMI
– Avaliar criticamente o andamento de projetos que gerencia ou de que participa.
– Realizar a iniciação, o planejamento, a execução, monitoramento, controle e encerramento da integração do projeto.
– Desenvolver artefatos de gestão de projetos como o termo de abertura de projetos e o plano de gerenciamento de projetos.
– Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
– Aplicar ferramentas e técnicas para gerenciar o conhecimento do projeto.
– Realizar o controle integrado de mudanças.
– Realizar o encerramento dos projetos ou fases.
– Realizar o planejamento, monitoramento e o controle do escopo do projeto.
– Planejar o gerenciamento do escopo.
– Utilizar ferramentas e técnicas para coletar os requisitos e definir o escopo.
– Criar Estruturas Analíticas de Projetos (EAP).
– Realizar o planejamento, execução, monitoramento e controle da qualidade do projeto.
– Planejar, gerenciar e controlar a qualidade de projetos.
– Realizar o planejamento, monitoramento e controle dos custos do projeto.
– Planejar o gerenciamento dos custos dos projetos.
– Avaliar a viabilidade financeira de projetos e sua atratividade utlizando-se de ferramentas e técnicas como valor presente, valor futuro, break-even point, payback, valor presente líquido (VPL) e taxa Interna de retorno (TIR).
– Construir estimativas dos custos utilizando diferentes ferramentas e técnicas.
– Determinar o orçamento do projeto e controlar os custos.
– Realizar o planejamento, monitoramento e controle do cronograma do projeto.
– Planejar o gerenciamento do cronograma.
– Definir e sequenciar as atividades.
– Aplicar ferramentas e técnicas para desenvolver e controlar o cronograma do projeto.
– Realizar o planejamento, a execução, monitoramento e controle dos riscos do projeto.
– Utilizar ferramentas e técnicas para identificar riscos.
– Realizar análises qualitativas e quantitativas dos riscos.
– Selecionar estratégias de respostas aos riscos.
– Planejar e implementar as respostas aos riscos.
– Realizar o planejamento, a execução, monitoramento e controle das aquisições do projeto.
– Planejar o gerenciamento das aquisições.
– Explicar os tipos de contratos mais usuais em projetos.
– Utilizar ferramentas e técnicas para conduzir e controlar as aquisições em projetos.
– Realizar o planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento dos recursos do projeto.
– Planejar o gerenciamento dos recursos.
– Estimar os recursos das atividades e realizar análises de atribuição de tarefas em equipes de projetos.
– Adquirir e controlar recursos.
– Desenvolver e gerenciar a equipe do projeto.
– Realizar o planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento das comunicações do projeto.
– Planejar o gerenciamento das comunicações, incluindo a produção de planos de comunicação em projetos.
– Gerenciar e monitorar as comunicações do projeto.
– Realizar a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle dos stakeholders do projetos.
– Identificar as partes interessadas, incluindo seu grau de envolvimento e influência no ambiente do projeto.
– Planejar, gerenciar e monitorar o engajamento das partes interessadas.
Gestão e metodologias de implantação de Sistemas de Informação SAP
– Compreender conceitos básicos dos landscapes SAP.
– Analisar arquiteturas SAP HANA OnClouding e ECC OnPremise.
– Distinguir aspectos de compliance.
– Listar principais atividades de infraestrutura e seu relacionamento com projetos de implantação do ponto de vista da SAP.
– Descrever principais características no SAP Solution Manager (Solman).
– Distinguir aspectos de compliance GRC.
– Distinguir aspectos de compliance TDMS.
– Descrever metodologias de implantação ASAP, ASAP Focus Light e Activate.
Projeto de Bloco
Desenvolvimento de proposta comercial de implantação, rollouts, melhorias e upgrade em ERP SAP ECC e em SAP S/4 Hana.
SAP ERP ECC na gestão de materiais, vendas e distribuição
– Descrever processos de negócio contidos no módulo MM do SAP ERP ECC.
– Implementar no SAP ERP ECC o cadastro de materiais, cadastro de fornecedores, processos de cotação, contratos e pedidos de compras de serviços gestão de estoques e inventários, movimentação interna e externa de mercadorias e lançamentos contábeis e fiscais.
– Descrever processos de negócio no módulo SD do SAP ERP ECC.
– Implementar no SAP ERP ECC as funções de vendas e faturamento.
SAP S/4 HANA para materiais, logística e vendas
– Administrar dados mestres de vendas, clientes e fornecedores.
– Implementar processos de otimização de compras, logística e inventário em SAP S/4 Hana.
– Implementar processos de Billing, Delivery, Pricing e Credit Management em SAP S/4 Hana.
Projeto de Bloco
Desenvolvimento de Blueprint de migração de sistema ERP SAP ECC para S/4 Hana.
SAP ERP ECC em finanças e controladoria
– Descrever processos de negócio contidos no módulo FI da SAP ERP, como livro razão (FI-GL), contas a pagar (FI-AP) e contas a receber (FI-AR).
– Descrever processos de contabilidade bancária (FI-BL), ativos fixos (FI-AA) e controle de orçamento (FI-FM).
– Administrar custos de produtos por período.
– Administrar custos de produtos por ordem e ordem de vendas.
– Administrar funções de planejamento como determinação de custo preliminar para coletores de custos de produtos, ordens de produção, ordens de processo e ordens de vendas.
– Administrar funções para custos reais como custo simultâneo com base na distribuição de mercadorias a partir do estoque, compras, confirmações, alocações de atividades e entregas.
– Realizar fechamento de final de período para custo de produto por período.
– Administrar custo de produto por ordem, por produção e por ordens de vendas (serviço).
SAP S/4 HANA para contabilidade financeira
– Realizar fechamento contábil-financeiro no SAP S/4 HANA.
– Compreender a contabilidade geral no SAP S/4 Hana.
– Administrar contas a pagar e a receber.
– Administrar contabilidade de ativos.
– Compreender tópicos transversais do SAP Financials no S/4 Hana.
Projeto de Bloco
Desenvolvimento de Blueprint de migração de sistema ERP SAP ECC para S/4 Hana.
O projeto pedagógico desta pós-graduação está em constante atualização e evolução. Assim, é recomendável que você verifique, no momento da sua matrícula, eventuais atualizações no conteúdo.
