– Avaliar criticamente o andamento de projetos que gerencia ou de que participa.

– Realizar a iniciação, o planejamento, a execução, monitoramento, controle e encerramento da integração do projeto.

– Desenvolver artefatos de gestão de projetos como o termo de abertura de projetos e o plano de gerenciamento de projetos.

– Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.

– Aplicar ferramentas e técnicas para gerenciar o conhecimento do projeto.

– Realizar o controle integrado de mudanças.

– Realizar o encerramento dos projetos ou fases.

– Realizar o planejamento, monitoramento e o controle do escopo do projeto.

– Planejar o gerenciamento do escopo.

– Utilizar ferramentas e técnicas para coletar os requisitos e definir o escopo.

– Criar Estruturas Analíticas de Projetos (EAP).

– Realizar o planejamento, execução, monitoramento e controle da qualidade do projeto.

– Planejar, gerenciar e controlar a qualidade de projetos.

– Realizar o planejamento, monitoramento e controle dos custos do projeto.

– Planejar o gerenciamento dos custos dos projetos.

– Avaliar a viabilidade financeira de projetos e sua atratividade utlizando-se de ferramentas e técnicas como valor presente, valor futuro, break-even point, payback, valor presente líquido (VPL) e taxa Interna de retorno (TIR).

– Construir estimativas dos custos utilizando diferentes ferramentas e técnicas.

– Determinar o orçamento do projeto e controlar os custos.

– Realizar o planejamento, monitoramento e controle do cronograma do projeto.

– Planejar o gerenciamento do cronograma.

– Definir e sequenciar as atividades.

– Aplicar ferramentas e técnicas para desenvolver e controlar o cronograma do projeto.

– Realizar o planejamento, a execução, monitoramento e controle dos riscos do projeto.

– Utilizar ferramentas e técnicas para identificar riscos.

– Realizar análises qualitativas e quantitativas dos riscos.

– Selecionar estratégias de respostas aos riscos.

– Planejar e implementar as respostas aos riscos.
– Realizar o planejamento, a execução, monitoramento e controle das aquisições do projeto.

– Planejar o gerenciamento das aquisições.

– Explicar os tipos de contratos mais usuais em projetos.

– Utilizar ferramentas e técnicas para conduzir e controlar as aquisições em projetos.

– Realizar o planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento dos recursos do projeto.

– Planejar o gerenciamento dos recursos.

– Estimar os recursos das atividades e realizar análises de atribuição de tarefas em equipes de projetos.

– Adquirir e controlar recursos.

– Desenvolver e gerenciar a equipe do projeto.

– Realizar o planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento das comunicações do projeto.

– Planejar o gerenciamento das comunicações, incluindo a produção de planos de comunicação em projetos.

– Gerenciar e monitorar as comunicações do projeto.

– Realizar a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle dos stakeholders do projetos.

– Identificar as partes interessadas, incluindo seu grau de envolvimento e influência no ambiente do projeto.

– Planejar, gerenciar e monitorar o engajamento das partes interessadas.

– Compreender conceitos básicos dos landscapes SAP.

– Analisar arquiteturas SAP HANA OnClouding e ECC OnPremise.

– Distinguir aspectos de compliance.

– Listar principais atividades de infraestrutura e seu relacionamento com projetos de implantação do ponto de vista da SAP.

– Descrever principais características no SAP Solution Manager (Solman).

– Distinguir aspectos de compliance GRC.

– Distinguir aspectos de compliance TDMS.

– Descrever metodologias de implantação ASAP, ASAP Focus Light e Activate.

– Descrever processos de negócio contidos no módulo MM do SAP ERP ECC.

– Implementar no SAP ERP ECC o cadastro de materiais, cadastro de fornecedores, processos de cotação, contratos e pedidos de compras de serviços gestão de estoques e inventários, movimentação interna e externa de mercadorias e lançamentos contábeis e fiscais.

– Descrever processos de negócio no módulo SD do SAP ERP ECC.

– Implementar no SAP ERP ECC as funções de vendas e faturamento.

– Administrar dados mestres de vendas, clientes e fornecedores.

– Implementar processos de otimização de compras, logística e inventário em SAP S/4 Hana.

– Implementar processos de Billing, Delivery, Pricing e Credit Management em SAP S/4 Hana.

– Descrever processos de negócio contidos no módulo FI da SAP ERP, como livro razão (FI-GL), contas a pagar (FI-AP) e contas a receber (FI-AR).

– Descrever processos de contabilidade bancária (FI-BL), ativos fixos (FI-AA) e controle de orçamento (FI-FM).

– Administrar custos de produtos por período.

– Administrar custos de produtos por ordem e ordem de vendas.

– Administrar funções de planejamento como determinação de custo preliminar para coletores de custos de produtos, ordens de produção, ordens de processo e ordens de vendas.

– Administrar funções para custos reais como custo simultâneo com base na distribuição de mercadorias a partir do estoque, compras, confirmações, alocações de atividades e entregas.

– Realizar fechamento de final de período para custo de produto por período.

– Administrar custo de produto por ordem, por produção e por ordens de vendas (serviço).

– Realizar fechamento contábil-financeiro no SAP S/4 HANA.

– Compreender a contabilidade geral no SAP S/4 Hana.

– Administrar contas a pagar e a receber.

– Administrar contabilidade de ativos.

– Compreender tópicos transversais do SAP Financials no S/4 Hana.