MBA em Gerência de Projetos e Processos com PMI®, Metodologias Ágeis e CBOK
Alinhado com a 7a Edição do PMBOK® e metodologias ágeis
Conquiste um cargo de liderança com o MBA em Gerência de Projetos e Processos com PMI®, Metodologias Ágeis e CBOK. Domine as melhores práticas de gestão de projetos utilizando tanto as abordagens preditivas quanto as ágeis.
Este curso é uma imersão em estratégias avançadas de liderança, gestão de conflitos e inteligência emocional para equipes, alinhado com as práticas e padrões do PMI®. Também ajuda na preparação do profissional para as certificações CAPM®, PMP® e PMI-ACP® do Project Management Institute (PMI)®, além das certificações PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org, Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) do PMI e Implementing SAFe®. Na área de gerenciamento de processos prepara o aluno para a certificação BPM CBOK.
Aulas presenciais que
ficam gravadas
Conteúdo extenso e que aprofunda
Network presencial
de alto nível
Ambientes equipados
para o máximo de foco
Curso presencial
O prédio da Faculdade Infnet fica localizado na Rua São José, 90 – Centro, Rio de Janeiro.
Em laboratório
Aulas são ministradas em laboratório com uma workstation por aluno.
Dia e horário
Sem previsão no momento
Início e Duração
Sem previsão no momento
MATRIZ CURRICULAR
- Aplicar ferramentas e técnicas de liderença em projetos.
- Utilizar diferentes estratégias e ferramentas de comunicação em projetos.
- Compreender diferentes mecanismos de motivação em times de projetos.
- Desenvolver equipes de projetos para que atuem de forma efetiva e eficaz.
- Atuar na gestão de conflitos de equipes de projetos.
- Utilizar-se de ferramentas e técnicas da inteligência emocional.
- Compreender a iniciação do projeto e seus principais componentes.
- Desenvolver o termo de abertura e identificar as partes interessadas.
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, definir requisitos e planejar o escopo.
- Elaborar a estrutura analítica do projeto.
- Gerenciar cronograma, qualidade e orçamento do projeto.
- Estimar recursos para o porjeto de forma global.
- Atuar de forma eficaz no ciclo de vida dos riscos do projeto.
- Gerir aquisições e contratos.
- Explicar conceitos fundamentais ao Scrum.
- Construir um MVP e um Roadmap do Produto.
- Criar o Backlog do Produto com Épicos e Temas
- Aplicar ferramentas de priorização como Moscow, Story Mapping, Ordenação Relativa e DEEP.
- Explicar os conceitos de Time boxing, Sprint, Spikes.
- Criar histórias de usuário, definição de pronto, critério de aceitação e preparado.
- Utilizar Horas ideais, Dias Ideais e Tempo Decorrido
- Atuar em uma Reunião de Planejamento da Sprint e utilizar ferramentas de estimativa como T-Shirt e Planning Poker.
- Explicar conceitos fundamentais ao Kanban.
- Aplicar ferramentas de Lean, visualização de fluxo e métricas.
- Conhecer o ecossistema corporativo de projetos e suas implicações.
- Selecionar projetos relevantes com base em métodos qualitativos e quantitativos.
- Explicar a relação entre gestão de projetos e compliance
- Apresentar estruturas organizacionais relevantes como PMO e VMO.
- Conhecer e aplicar os tipos e formas de trabalho do PMO
- Construir o alinhamento do PMO à gestão estratégica e seleção de projetos
- Diferenciar o funcionamento de diferentes tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos.
- Construir indicadores de avaliação de programas e portfólios
- Conhecer e aplicar os conceitos teóricos da criatividade e do processo criativo, os conceitos de criação, transposição e registro de idéias, criação e cocriação.
- Ampliar a capacidade de geração de idéias, a criatividade, a inovação organizacional e a sustentabilidade.
- Criar protótipos e conceitos para validação de ideias utilizando diferentes estratégias.
- Utilizar o Design Thinking de serviços para elaboração de projetos de serviços.
Complementares
- Utilizar metodologias inovadoras em projetos.
- Explicar os conceitos de ética e estética e também do pensamento divergente.
- Construir a experiência de usuário utilizando-se de pesquisa e análise de informações para identificação de oportunidades e necessidades.
- Utlizar a imersão em diferentes técnicas criativas.
- Desenvolver estratégias para envolver as partes interessadas atuais e futuras.
- Apllicar o Scaled Agile Framework® (SAFe®) e seus princípios subjacentes derivados do Lean, System Thinking, Agile development, Product Development Flow e DevOps.
- Apreciar a mentalidade DA ™ e seus princípios subjacentes, como pragmatismo, poder de escolha e adaptação ao contexto
Complementares
- Fornecer resultados valiosos, produzindo incrementos de alto valor para revisão, cedo e frequentemente, com base nas prioridades das partes interessadas.
- Promover a participação e colaboração durante todo o ciclo de vida do projeto.
- Dominar as ferramentas para uma tomada de decisão eficaz e informada.
- Criar um ambiente de confiança, aprendizado, colaboração e resolução de conflitos que promova auto-organização da equipe.
- Ser capaz de melhorar os relacionamentos entre os membros da equipe e cultivar uma cultura de alto desempenho.
- Produzir e manter um plano evolutivo, desde a iniciação até o fechamento, baseado em metas, valores, riscos, restrições, feedback dos stakeholders e revisão das conclusões.
- Identificar continuamente problemas, impedimentos e riscos.
- Melhorar continuamente a qualidade, eficácia e valor do produto, do processo e do time.
- Contextualizar a Gestão de Processos e suas relações com o gerenciamento de projetos e a gestão de qualidade.
- Analisar, modelar e desenhar processos de negócio usando diferentes metodologias.
- Diferenciar a organização do gerenciamento de processos e o gerenciamento corporativo de processos.
- Explorar a interação entre as tecnologias da informação e o BPM.
Complementares
- Explicar os conceitos de business process management com base no BPM CBOK que compõem a certificação CBPP.
- Utilizar a notação BPMN.
- Documentar processos de negócios utilizando a notação BPMN.
Perguntas Frequentes
Nossas aulas têm como foco o aprendizado prático e a construção de networking profissional. Os alunos aprendem em laboratórios equipados com os últimos softwares do mercado, garantindo um aprendizado e uma interação eficaz. A organização do curso se dá em blocos, cada um compreendendo disciplinas, competências e um projeto integrador.
Ao concluir cada bloco, os alunos desenvolvem um projeto abrangente que engloba todos os temas e habilidades abordados. Essa abordagem integrada permite consolidar o conhecimento de forma prática e aplicada.
Para assegurar que nenhum conteúdo seja perdido, todas as aulas são gravadas em nossa plataforma. Isso possibilita que, em casos de ausência, os alunos acessem o material posteriormente, garantindo a integralidade do acompanhamento do curso.
→ Profissionais em transição de carreira para a área de gestão.
→ Gestores e profissionais atuando em função de liderança na gestão de projetos.
→ Profissionais que desejam obter os conhecimentos necessários para as principais certificações do PMI® e PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org.
→ Profissionais que atuem com gerenciamento de processos de negócio.
Experiência como participante de projetos ou gestor de algum aspecto de gerenciamento.
Além de ensinar frameworks úteis para todas as carreiras de gestão, o curso de Gerenciamento de Projetos RJ prepara para carreiras específicas da gestão de projetos, como: Gerente de Projetos, Scrum Master, Product Owner, PMO, Gerente de Programas, Analista de processo.
MIT significa “Master in Information Technology”. É o equivalente à sigla MBA, mas para a área de tecnologia. MBAs são cursos com aspectos de gestão de negócios (“B” de Business).
Coordenador
Paulo Tostes
Prof. Tostes é coordenador da pós-graduação MBA em Gestão de Projetos no RJ desde 2014. É Project Management Professional (PMP) e Agile Certified Practitioner (ACP) do PMI e Certified Business Process Professional da ABPMP, além de mestre em administração de empresas. Prof. Tostes atua diretamente no gerenciamento de projetos e processos no IBGE.
Curso de Gestão de Projetos
único no Rio de Janeiro
7a EDIÇÃO DO PMBOK
A pós-graduação está alinhada à sétima edição do guia PMBOK
Eventos Mensais
Ao longo da pós-graduação em Gestão de Projetos no RJ, o aluno poderá participar do evento Quartas PMI que ocorre na Faculdade Infnet sem custo adicional.
FREQUÊNCIA SEMANAL
Curso PMI RJ com carga horária ideal para conciliar com o trabalho: uma aula por semana, às segundas-feiras, a partir das 19h.
Simulados
Inclui simulados preparatórios para o exame PMP® do Project Management Institute®.
PROCESSOS
Prepara o aluno para analisar, desenhar e melhorar processos de negócios dando a perspectiva de operações além da de projetos.
DESIGN THINKING E INOVAÇÃO
Prepara o aluno para atuar como um catalisador de novas ideias e na utilização de metodologias que comprovadamente fornecem resultados em inovação nas áreas de serviços, projetos e produtos.
Também com aulas gravadas
Aqui, você não perde o conteúdo. As aulas da especialização em PMI também são transmitidas online e ficam gravadas em nossa plataforma.
Networking de alto nível
Ao longo do curso, você cria conexões com colegas e professores que são profissionais experientes do mercado, desenvolvendo um networking de alto nível.
Conteúdo extenso e que aprofunda
O conteúdo desta pós é denso e aprofunda nas melhores práticas de gestão de projeto com abordagens preditivas e ágeis.
Infraestrutura
Nosso prédio foi projetado com ambientes de estudo equipados e preparados para o aluno ter o máximo de foco, conforto e rendimento.
7a EDIÇÃO DO PMBOK
A pós Gestão de Projetos RJ está alinhada à sétima edição do guia PMBOK
Eventos Mensais
Ao longo da pós-graduação em Gestão de Projetos no RJ, o aluno poderá participar do evento Quartas PMI que ocorre na Faculdade Infnet sem custo adicional.
FREQUÊNCIA SEMANAL
Curso PMI RJ com carga horária ideal para conciliar com o trabalho: uma aula por semana, às segundas-feiras, a partir das 19h.
Também com aulas gravadas
Aqui, você não perde o conteúdo. As aulas da especialização em PMI também são transmitidas online e ficam gravadas em nossa plataforma.
DESIGN THINKING E INOVAÇÃO
Este curso de gerenciamento de projetos no RJ repara o aluno para atuar como um catalisador de novas ideias e na utilização de metodologias que comprovadamente fornecem resultados em inovação nas áreas de serviços, projetos e produtos.
PROCESSOS
Prepara o aluno para analisar, desenhar e melhorar processos de negócios dando a perspectiva de operações além da de projetos.
Simulados
Inclui simulados preparatórios para o exame PMP® do Project Management Institute®.
Networking de alto nível
Ao longo do curso, você cria conexões com colegas e professores que são profissionais experientes do mercado, desenvolvendo um networking de alto nível.
Conteúdo extenso e que aprofunda
O conteúdo desta pós é denso e aprofunda nas melhores práticas de gestão de projeto com abordagens preditivas e ágeis.
Infraestrutura
Nosso prédio foi projetado com ambientes de estudo equipados e preparados para o aluno ter o máximo de foco, conforto e rendimento.
Uma FACULDADE inteira para você
A Faculdade Infnet é exclusiva para cursos da área de tecnologia. Nossas pós são baseadas nas exigências do mercado e incentivam a especialização profissional do discente na área.
Localização privilegiada
O prédio da Faculdade Infnet fica localizado no Centro do Rio de Janeiro, próximo a diversos tipos de transporte público e comércio nos arredores.
Transporte
Ônibus
O Infnet fica na esquina da Av. Rio Branco, no “miolo” do centro da cidade. Há linhas de ônibus para qualquer lugar do Rio de Janeiro, e também para cidades vizinhas, praticamente em frente à faculdade.
Metrô
O Infnet fica praticamente em frente à saída “Rio Branco” da Estação de Metrô Carioca. Para saber mais sobre as linhas de Metrô e a integração Metrô-Ônibus no Rio, visite o site oficial.
Carro
Na rua do Infnet, há o Edifício Garagem Menezes Cortes. São apenas 2 quadras, com bastante movimento de pessoas até as 23h.
Barcas
A poucas quadras do Infnet fica a estação de barcas da Praça XV. É uma boa opção para quem mora em Niterói.
Aprendizado prático em laboratórios preparados
Nossos laboratórios são preparados para que o aluno aprenda enquanto faz. Por isso, os estudantes contam com uma workstation equipada para poderem praticar nos softwares e programas mais atuais, garantindo que seu aprendizado seja uma verdadeira experiência de mercado.
Ambientes de estudo
Além de nossas salas super equipadas, oferecemos aos nossos alunos acesso ilimitado a ambientes de estudos para que possam estudar por conta própria. Além disso, nosso campus conta com uma biblioteca repleta de títulos de diversas áreas.
Acreditamos que o aprendizado é uma jornada contínua e que nossos alunos merecem ter acesso a ambientes de estudo que os ajudem a desenvolver todo o seu potencial. É por isso que estamos comprometidos em fornecer instalações modernas, recursos avançados e suporte excepcional para nossos estudantes.
Certificações
Este MBA em Gestão de Projetos no RJ oferece uma sólida base para o profissional fazer os exames de certificação Project Management Professional (PMP)® e PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Adicionalmente apoia na preparação para as certificações PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ da Scrum.org, Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) do PMI e Implementing SAFe®.
Na área de gerenciamento de processos prepara o aluno para a certificação BPM CBOK. Para alunos que não possuem experiência na gestão de projetos, apoia na preparação para a certificação CAPM® do PMI®.
O MBA cobre a maioria das competências exigidas para as certificações e orienta os alunos em relação aos estudos adicionais necessários. A preparação para qualquer certificação exige dedicação e estudo individual por parte do aluno, adicionalmente às aulas. O custo dos exames não está incluído nas mensalidades e eles podem ser feitos em centros oficiais de exames, existentes em muitas cidades do Brasil.
Um time de professores experts
Cassius Figueiredo
Cientista de dados na Stone, é responsável pelo desenvolvimento de modelos preditivos para prevenção de perdas financeiras e mentoria de times de ciência de dados. Mestre em modelagem matemática da informação pela FGV, possui 15 anos de experiência em gestão de projetos globais para Microsoft, Google e SAP, entre outras.
Erica Motta Caldas
Mestre em Project Management pela UFRJ, possui mais de 10 anos de experiência como gerente de projetos em instituições como NTT Data Europe & LATAM, Zoop e ONS. Tem vasto conhecimento de metodologias ágeis, Scrum, Squads, times ágeis, Kanban, Lean Inception e mais.
Francine Tavares
Publicitária e relações-públicas, mestre em Comunicação pela UERJ e doutoranda em Comunicação e Cultura pela UFRJ, tem experiência em planejamento de marketing, comunicação integrada, educação corporativa e trabalha em projetos de pesquisa qualitativa política e de mercado. Professora de Inovação e Design Thinking.
Leticia Cristina Molinaro
Letícia é especialista em Recursos Humanos, com formação em cursos de extensão na área pela Harvard Business School e pela Universidade de Cambridge. Já passou por empresas como Vale, DaVita, State Grid, Petrobras, CSN, entre outras, e, atualmente, trabalha como consultora de RH para a Rocket Consultoria e como mentora para o Grupo Mulheres do Brasil, liderado por Luiza Trajano.
Faça o download do folder da Pós-Graduação MIT em Gerência de Projetos e Processos com PMI®, Metodologias Ágeis e CBOK
Impulsione sua carreira
Trabalhando num mercado em alta
Neste período de reclusão social, o Marketing Digital reafirmou seu papel crucial para a saúde das empresas. Muitos negócios tiveram que se adaptar à nova realidade para continuarem a funcionar e ter sucesso em seus meios.
Por isso, a demanda de profissionais da área para orientar as vendas e serviços do mundo online vem crescendo muito. Aliadas a recuperação gradual da economia a nível mundial, as oportunidades de atuação do Marketing Digital são diversas e promissoras.
Em alta
A pesquisa "Empregos em Alta no Brasil 2021", realizada pelo Linkedin, classificou ''profissionais do Marketing Digital", "autônomos de conteúdo digital" e "especialistas em E-commerce" como três das 15 profissões mais importantes
Sem fronteiras
Uma das vantagens da área é a possibilidade de atuação remota. Acentuada pela pandemia, o trabalho a distância permite novas opções de emprego tanto em território nacional, quanto internacional
Variedade
As estratégias de comunicação e vendas online requerem diferentes tipos de funções e ações para serem implementadas. Por isso, as profissões do campo Digital são bem variadas, formando um leque grande para o profissional da área atuar
Depoimentos de alunos do infnet
ex-aluno do MBA em Gestão de Projetos RJ
ex-aluno do MBA em Gestão de Projetos RJ
ex-aluno do MBA em Gestão de Projetos RJ
Tire suas dúvidas sobre o ensino da Faculdade Infnet
Somos referência em tecnologia. O Infnet foi fundado em 1994, para o ensino de excelência voltado às necessidades do mercado. Nossa proposta é ensinar tecnologia aplicada ao contexto de negócios, isto é, como uma ferramenta para o desenvolvimento das organizações.
Dois anos de estudos permitem mais conteúdo e um aprofundamento único em temas mais técnicos e complexos.
As aulas presenciais facilitam a concentração daqueles alunos que não possuem um ambiente tranquilo e organizado em casa para estudo.
Nossos campus são projetados com ambientes de estudo equipados e preparados para o aluno ter o máximo de foco, conforto e rendimento. Além disso, também temos diversas salas de estudos.
Aqui, você não perde o conteúdo. As aulas são transmitidas online e ficam gravadas em nossa plataforma.
O campus da Faculdade fica localizado ao lado do metrô da Carioca no centro do Rio de Janeiro. Nosso prédio fica em frente à Assembléia Legislativa do RJ e ao lado também do Terminal Menezes Cortes. Seu acesso é super fácil, sendo bem monitorado pela guarda do Centro Presente.
Sim. O objetivo é nivelar a turma, de forma que as aulas possam transcorrer de maneira mais fluida e também promover um networking de alto nível entre os alunos.
